敢为人先:名家创业守业感悟-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

敢为人先:名家创业守业感悟目录

王石：另类地产商人“搞企业跟登山一样，应该赋予企业一种冒险精神，这是时代所需要的。”潘石屹：我的心乱过“一个人要幸福、要快乐，钱的多少、财富的多少、长得好看不好看都不重要，*关键是自己的心。”江南春：以分聚众“创意面前生意是不平等的。创意创造生意，有创意的生意和没有创意的生意，*后的投资回报率相差非常远。”张朝阳：搜狐进化论“董事会的斗争主要是跟西方人的斗争，获得董事会的坚定信任是中国人的智慧战胜西方智慧的结果，是中国文明战胜西方文明的经典案例。”范敏：走出激情“把*简单的事情做到极致，这会是非常伟大的竞争优势。”丁志忠：品牌黑马的秘密“我们这几年的发展速度比较快，取决于我们企业的发展战略：一是品牌战略，一是经营战略。”高德康：一定要做品牌“革新是成功的一半，名牌是企业发展的特殊生产力。”汪海：一切来之不易“市场无终止，名牌无终身，管理无句号。”牛根生：乳业“猛牛”“品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。”范现国：进攻是*好的防守“企业的竞争，进攻往往是*好的防守。企业竞争本身就是你中有我，我中有你。”吴厚刚：仕而优则商“我们首先要重视资源的积累，从而扩大产能。这样，公司的发展才是永恒的主题。”张汝京：背靠中国“有的竞争是打拳，打拳一定要把对方打倒；有的竞争是赛跑，只要我比别人跑得快，我就能得奖。”何清华：小公司的大时代“对于工业化初期到中期的中国来说，需要有一批能够踏踏实实、埋头苦干、事业心很强的人，我们的国家才能更加繁荣强盛。”施正荣：从博士到首富“核心技术是企业的核心竞争力，尚德的核心技术是拥有世界领先的太阳能电池。”跋：慎重、史观、跟随——我从栏目学到的事

敢为人先:名家创业守业感悟本书特色

《敢为人先:名家创业守业感悟》：另类地产商人王石万科企业股份有限公司董事会主席
我的心乱过潘石屹 SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁。
以分聚众江南春分众传媒中国控股有限公司董事局主席
搜狐进化论张朝阳搜狐公司董事局主席兼GEO
走出激情范敏携程旅行网CEO
品牌黑马的秘密丁志忠安踏（中国）有限公司总裁
一定要做品牌高德康波司登股份有限公司董事长
一切来之不易汪海青岛双星集团总裁
乳业“猛牛”牛根生蒙牛乳业（集团）股份有限公司董事长兼总裁
进攻是*好的防守范现国原华龙日清食品有限公司董事长兼总裁
仕而优则商吴厚刚大连獐子岛渔业集团股份有限公司董事长
背靠中国张汝京中芯国际集成电路制造有限公司总裁兼CEO
小公司的大时代何清华湖南山河智能机械股份有限公司董事长
从博士至首富施正荣无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO

敢为人先:名家创业守业感悟节选

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敢为人先:名家创业守业感悟相关资料

王石：另类地产商人王石简介1951年出生于广西柳州。高中毕业后参军。1983年到深圳经济特区发展公司工作；1984年组建现代科教仪器展销中心，任总经理；1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理；1999年起不再兼任公司总经理；现任万科董事会主席。万科企业股份有限公司简介公司成立于1984年。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、投资者、员工欢迎，最受社会尊重的企业。公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续四年获得“中国最佳企业公民”称号。“你们都说利润低于40%不做，万科是高于25%不做。”王石是中国房地产业的热点人物。他领导的深圳万科企业股份有限公司是中国内地最早的上市企业之一，也是目前中国内地房地产业净资产规模最大的上市公司。然而，王石一直认为，成立20多年的万科还远远没有发展到可以让他高枕无忧的地步。香港的新鸿基房地产公司，净资产规模1300亿港币，不仅在香港排第一位，在世界房地产公司的排名也是第一。而按内地上市的可统计数字，万科目前净资产才56亿，悬殊还很大。按照国际标准，经营规模不超过5亿美金的都是小公司。万科现在仅仅是一个中等规模的公司，还有广阔的发展空间。蔑视暴利市场非常公平，如果非要暴利地去赚钱，市场是要惩罚你的，不但惩罚你，还让你把原来暴利赚的钱吐出来，并且还得让你多吐。在很多中国人眼中，房地产商大多是暴发户。因为最近十几年来，中国房地产市场需求旺盛，很多房地产商只要能拿到土地就能赚到大钱。1992年邓小平南方谈话之后，全国掀起房地产热，倒卖土地现象严重，只要能得到一块土地就可以进入房地产业。可以这样说，这块土地你拿到手了，还没开发，半年后你再转出去，就能赚到100%的利润。所以当时的房地产界有一个很流行的说法：咱俩谈房地产合作，利润低于40%咱就不要考虑了。但万科的发展战略不同于很多房地产开发商，当他们狂热捞钱时，王石却提出了与众不同的观点。“1992年底，我就公开提出：你们都说利润低于40%不做，万科是高于25%不做。实际上，25%的平均利润已经偏高了，不可能再高了。但这种说法在社会上引起一片