产生了巨大影响的《企业文化》的两位作者,再次联袂,重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果,为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生,还是企业家,或任何对工作场所的社会学有兴趣的人,《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作,它告诉我们组织如何能变得充满活力,随机应变,如何做好准备去应对21世纪的挑战。
艾伦·a·肯尼迪和特伦斯·e·迪尔作为先锋,鼓励企业经营者去信奉强势、持续的文化在大公司经营管理中至关重要的作用。在他们的**本开创性著作《企业文化》出版近20年后,他们又在《新企业文化》中为我们提供了贤明的智慧和实践指南。
——詹姆斯·柯林斯 《基业长青》作者之一
《新企业文化》对企业面临的困难给出了入木三分的评价,迪尔和肯尼迪不仅对一些问题进行了诊断,还提供了切实可行的解决方案。对现代企业员工在工作场所内外寻求有意义的探索性分析,是本书对管理学和领导学的持续贡献。
——马克·费根 《董事与董事会》的作者
产生了巨大影响的《企业文化》的两位作者,再次联袂,重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果,为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生,还是企业家,或任何对工作场所的社会学有兴趣的人,《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作,它告诉我们组织如何能变得充满活力,随机应变,如何做好准备去应对21世纪的挑战。
准备的圣诞礼物。
·你感觉自己就像一个低能儿。
罗杰斯评论道:“疏离是一个复杂的概念,它体现了控制的缺乏和雇员个体所感觉到的、从各种社会联系构成的结构中释放出来的某种无能为力
特伦斯·迪尔(Terrence E. Deal)南加利福尼亚大学Rossier学院教育学教授,撰有多部组织文化与教育政策方面的著作,The New Corporate Cultures 的合著者。
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