本书以浅显易懂的文字,阐述中国式管理的十七个基本特性,帮助读者把握中国人心性的特点,领会中国式管理的精髓,在曾仕强先生的系列著作中占据提纲挈领的地位。
本书图文并茂,管理者可轻松阅读,含英咀华。
《管理的真相:曾仕强剖析中国式管理的特性》图文并茂,轻松领会中国式管理的精髓。
西方人相信“眼见为实”,认为自己亲眼见的必然真实。我们却应该加上“眼不见为实”,配合着思虑才能得其全。
——中国式管理的真实性
对事的制衡,重在看得见的有形部分;对人的制衡,*好采取看不见的无形运作。
——中国式管理的制衡性
我们提倡差不多就是不能差太多,我们倡导“世界大同”,却不是要“世界一同”,而是“和而不同”。大同之下有小异,尊重每一个人对每一件事的“小异”,已经成为现代人必须具备的基本修养。
——中国式管理的小异性
顾客的兴趣,固然十分重要,但是本末不能颠倒,轻重也不能忽略。吃喝玩乐可以引起众人的兴趣,也足以毁掉一切。把顾客从吃喝玩乐的兴趣中,巧妙地转移到自己的产品上来,这才是正确的市场运作。
——中国式管理的尊客性
《管理的真相:曾仕强剖析中国式管理的特性》以浅显易懂的文字,阐述中国式管理的十七个基本特性,帮助读者把握中国人心性的特点,领会中国式管理的精髓,在曾仕强先生的系列著作中占据提纲挈领的地位。《管理的真相:曾仕强剖析中国式管理的特性》图文并茂,管理者可轻松阅读,含英咀华。
西方人相信“眼见为实”,认为自己亲眼见的必然真实。我们却应该加上“眼不见为实”,配合着思虑才能得其全。——中国式管理的真实性对事的制衡,重在看得见的有形部分;对人的制衡,最好采取看不见的无形运作。——中国式管理的制衡性我们提倡差不多就是不能差太多,我们倡导“世界大同”,却不是要“世界一同”,而是“和而不同”。大同之下有小异,尊重每一个人对每一件事的“小异”,已经成为现代人必须具备的基本修养。——中国式管理的小异性顾客的兴趣,固然十分重要,但是本末不能颠倒,轻重也不能忽略。吃喝玩乐可以引起众人的兴趣,也足以毁掉一切。把顾客从吃喝玩乐的兴趣中,巧妙地转移到自己的产品上来,这才是正确的市场运作。——中国式管理的尊客性
曾仕强,教授,英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士,台湾师范大学教育学士。中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,是最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一,名动政、商、学界,享誉海内外。在全国各地包括台湾地区及东南亚各国主讲中国式管理课程数千场次以上,并在中央电视台《百家讲坛》、山东教育电视台《名家论坛》等主流媒体做系列讲座,受到广泛欢迎。现任台湾兴国管理学院校长、人类自救协会理事长、国际中国管理基金会董事。
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