另眼看管理：74个心理学实验中的管理启示-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

另眼看管理：74个心理学实验中的管理启示目录

计划决策篇
建造自己的“水晶大教堂”——定位速效法／3
什么事儿你放不下——蔡格尼克效应／7
注意力陷阱——思维定势／10
理性or不理性?——前景理论／13
选择风险……——前景理论2／17
1元钱的感觉为什么不一样?——贝勃规律／19
拥有之后的不理智——拥有效应／22
“名人”，让人欢喜让人忧——名人效应／25
记忆的效率——记忆实验／29
感受“差异”——差别阈限／32
让你的“皮肤”再敏感些——青蛙实验／35
没有选择的选择——霍布森选择效应／38
雪球越滚越大——马太效应／40
“竞争”是把双刃剑——单车实验／43
组织人事篇
我在哪里?——苏东坡效应／49
**印象=惟一印象?——晕轮效应／52
“美国NBA阵中*高的球员是中国人”——刻板印象／55
真的会“喜新厌旧”?——多看效应／58
“病毒式”交友——六度分离理论／60
花生和可乐影响判断力?——花生实验／63
空间左右大局?——空间实验／65
三个和尚没水吃——责任分散／68
有些东西我们更敏感——鸡尾酒会效应／71
无形的私人空间——个人空间实验／74
两性间的空间和无间——两性空间实验／77
匿名下的行为——去个体化／80
失去理智的男士——异性心理／84
揭示“从众”——阿希实验／86
绝对“服从”——服从实验／90
领导激励篇
光顾你的下属——霍桑实验／97
魔力“标签”——标签效应／100
平衡你的动机——目的颤抖／103
有缺点才“完美”——出丑效应／106
领导行为=生产效率?——密西根实验／109
组织需要“鲶鱼”——鲶鱼效应／112
习得的恐惧——恐惧实验／116
“我要看到木屑飞出来”——反馈效应／120
挫折导致不满和压力——攻击实验／123
关进“监狱”就成了“贼”——角色定位／128
观众变速器——社会助长与惰化／131
椅子不要太舒服——座椅实验／135
成长需要“感觉”——感觉剥夺实验／137
赞扬和批评如何选择——阿伦森效应／140
工作需要理由——过度理由效应／144
避免“绝望”——习得无助／147
态度为何改变?——糖果实验／150
巧克力的悲哀——精神奖励／153
“希望”是*好的礼物——希望效应／156
“期望”把石头变成爱人——皮格马利翁效应／159
“激励”，你真的了解吗?——激励实验／162
神奇的“安慰剂”——安慰剂效应／168
一次成功，就是*有效的激励——信心获得实验／171
控制协调篇
摆出拆顶棚的架势——拆屋效应／190
把握谈话进度——身体语言／193
善用你的“投射”——投射效应／195
“武器”是开启暴力的钥匙——武器效应／198
“环境”是谈判的砝码——环境蓄势／201
话说“半途而废”——半途效应／204
鸳鸯不能打——罗密欧与朱丽叶效应／207
我们说谎了——认知失调实验／210
自我修炼篇
别把自己关进瓶子——跳蚤实验／215
管理你的情感通道——情感传达实验／219
习惯的力量——毛虫实验／222
行为决定命运——命运实验／226
情绪也要保健——情绪实验／228
心态决定世界——蛇桥实验／232
等待的成功——延迟满足实验／235
拾起“宽容”——心理放大镜／238
了解你的听众——社会顾虑／241
苍蝇的生存哲学——蜜蜂实验／245

另眼看管理：74个心理学实验中的管理启示内容简介

本书内容包括计划决策篇、组织人事篇、领导激励篇、控制协调篇和自我修炼篇五篇。

另眼看管理：74个心理学实验中的管理启示节选

什么事儿你放不下——蔡格尼克效应
一天到晚奔波忙碌恐怕是大多数人的生活，那么你有没有发现工作和学
习当中，总有一些事情会让我们记得很深刻，时不时地跳入我们的脑海当中
，但另一些事情则完全不是这...

另眼看管理：74个心理学实验中的管理启示作者简介

付涛，毕业于北京师范大学，心理学硕士，中国心理学会会员，北京市心理学会会员。从事人力资源管理及心理咨询工作多年，现任国内某大型出版集团招聘经理，具有丰富的企业咨询和培训经历。研究涉猎领域包括人力资源管理、心理健康教育和咨询、色彩心理学等。曾发表论文《对360度评价的评价》、《色彩喜好之个性差异研究》，编著有《招聘中的兵法》、《幼儿不良行为矫正》，参与编著《心理健康教育》系列教材、《行为习惯的养成》、《人格心理学》教材，并多次为学校、企业做咨询