开发商业计划小企业管理丛书-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

开发商业计划小企业管理丛书内容简介

像《小企业管理丛书》的前期版本一样，第11版编入了关于启动和经营小企业的流行理论和实践。我们已经致力于提拱一些关键的小企业所面临的问题，并且篇幅适中，我们相信我们提供的不同场景有助于达成此目标。在改进这本书的过程中，我们心中怀有三个基本目标。**，我们依然把可读性放在首位，保持了前10个版本中清楚和简洁的样式；第二，我们引入了大量现实世界中的例子，来帮助学生理解怎样运用文中所讨论的概念。*后，我们融入了大量的材料来帮助学生在令人惊异的互联网世界中探索小企业问题。
本书详细描述了开发商业计划的每个要素，强调了战略联盟对于小企业的重要性，对于小企业主怎样理解资金流动的问题有独到的见解。
本书内容全面，资料丰富，分析深刻，并对数据配有相应的图表，使之更加通俗易懂。

开发商业计划小企业管理丛书目录

第1章企业经营计划的作用
典型事例：照片在线公司
什么是企业经营计划
企业经营计划的必要性
需要多少企业经营计划
制定企业经营计划
制定企业经营计划的源泉
第2章制定市场营销计划
典型事例：三狗面包店
什么是小企业市场营销
新企业的市场研究
预测目标市场潜力
正式的市场营销计划
第3章管理团队和组织模式选择
典型事例：斯传得沃公司
管理团队
合法的组织模式
战略联盟
董事会
联邦税法和组织模式
第4章位置选择和设施计划
典型事例：埃姆特配件公司
位置决策
家庭企业
设计物质设施
安装物质设备
第5章财务报表和资金要求
典型事例：钻石信差
财务报表：确定资金需求的工具
财务预测
预测资金需求
第6章寻找资金来源
典型事例：普陀马克集团公司
债务或资本融资
融资来源
使用因特网筹资
保持合适的观点
案例（1-6）
词汇表
有用的网址

开发商业计划小企业管理丛书节选

开发商业计划小企业管理丛书作者简介

杰斯汀·隆内克对《小企业管理丛书》的著作权始于这本书的第1版本，并且在当前版本的准备过程中，继续以积极的态度广泛参与其中。
他已出版了许多书，在《小企业管理杂志》、《管理评论学会》、《企业地平线》、《企业伦理期刊》等杂志上发表了许多文章，他目前担任小企业国际会议的主席，在许多专门组织中发挥着积极的作用。
隆内克博士生长在一个企业家族中，在堪萨斯州的中心基督学院学习了两年。它在西雅图太平洋大学获得政治学学士学位，在俄亥俄州立大学获工商管理硕士，在华盛顿大学获博士学位。