内容简介

杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验，专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案，曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会“非常具人气微商畅销书奖

作品目录

Chapter 1 新思路—从0 到1，开启微商团队的商业秘密
1.1　微商是如何发展起来的　2
1.1.1　什么是微商　3
1.1.2　谁在做微商　4
1.1.3　细数微商分类有哪些　5
1.1.4　微商发展的三个阶段　8
1.1.5　微商操作平台　9
1.1.6　社交电商与微商红利　12
1.2　不容错过的微商商业价值　14
1.2.1　低门槛：人人都可为商　15
1.2.2　回报快：月入万元不是梦　17
1.2.3　传播快：再小的个体也是品牌　19
1.2.4　跨地域：移动营销无处不在　22
1.2.5　交易便捷：线上线下轻松购　25
1.2.6　主动营销：没有陌生人的世界　29
1.3　为什么要建立微商团队　34
1.3.1　组建微商团队势在必行　34
1.3.2　从草根逆袭到团队登场　36
Chapter　2 战略布局—把握核心，拉开微商团队的运营帷幕
2.1　微商团队的运作系统　40
2.1.1　渠道系统　41
2　目录
2.1.2　推广系统　43
2.1.3　信息化系统　46
2.1.4　培训系统　48
2.1.5　代理招募系统　52
2.1.6　管理系统　55
2.2　微商团队的运营模式　57
2.2.1　朋友圈运营模式　59
2.2.2　品牌运营模式　63
2.2.3　粉丝运营模式　66
2.3　微商团队的商业模式　68
2.3.1　线上到线下的O2O 模式　69
2.3.2　商家到消费者的B2C 模式　72
2.3.3　消费者到企业的C2B 模式　74
2.3.4　工厂到消费者的F2C 模式　76
2.3.5　消灭中间商的直销模式　78
2.3.6　分工专业化的分销模式　78
2.3.7　品牌优势显著的电购模式　80
2.3.8　互动性更强的组合圈模式　82
2.4　微商团队需要规避的雷区　84
2.4.1　暴力刷屏，急功近利　85
2.4.2　变相传销不卖货　87
2.4.3　产品劣质信誉差　89
2.4.4　定位不明，管理混乱　91
Chapter　3 驱动力—精益管理，掌握新生代微商团队管理基本功
3.1　微商团队的整体规划　96
3.1.1　建立一个基础团队　96
3.1.2　团队运营者应具备的素养　98
3.1.3　微商团队不可或缺的能力　100
目录3
3.1.4　把握团队管理的要点　103
3.1.5　选人、用人的标准　105
3.1.6　增强队员的信心　107
3.1.7　抓住团队精英的心　109
3.1.8　防止代理“ 出轨” 的技巧　110
3.1.9　解决队员之间的冲突　112
3.1.10　扩大团队有原则　114
3.2　微商团队的岗位设置　116
3.2.1　运营总监：微商团队的“ 掌门人”　116
3.2.2　渠道专员：促进业绩增长　118
3.2.3　策划专员：制定运营策略　119
3.2.4　技术专员：开发微信平台　120
3.2.5　编辑人员：消息推送员　121
3.2.6　美工设计：视觉引导者　122
3.2.7　客服人员：与客户互动　122
3.2.8　物流人员：商品分配者　125
3.3　微商团队绩效考核方针　125
3.3.1　了解团队考核的标准　127
3.3.2　制定合理的薪酬机制　129
3.3.3　找出业绩下滑的原因　130
3.4　微商团队的组织架构　132
3.4.1　制定架构应把握的原则　133
3.4.2　企业微商团队的组织架构　134
3.4.3　个人创业微商团队的组织架构　136
3.4.4　自媒体微商团队的组织架构　137
Chapter　4 胜之道—抓关键点，建立一支高效的微商团队
4.1　打造团队微品牌　140
4.1.1　发掘微品牌的价值　140
4　目录
4.1.2　选择合适的营销产品　141
4.1.3　打造精彩的微信平台　143
4.1.4　把握微品牌的发展方向　144
4.1.5　微品牌成长的三大步骤　144
4.1.6　微品牌的成功法则　146
4.2　微商团队粉丝引流方法　147
4.2.1　微信平台引流技巧　147
4.2.2　QQ 平台引流技巧　148
4.2.3　微博引流技巧　152
4.2.4　论坛引流技巧　153
4.2.5　视频引流技巧　153
4.2.6　APP 引流技巧　154
4.2.7　百度平台引流技巧　156
4.2.8　阿里平台引流技巧　156
4.2.9　线下活动引流技巧　157
4.3　促成交易的团队致胜法　159
4.3.1　不同的消息推送法　160
4.3.2　巧用朋友圈功能　160
4.3.3　推送消息的黄金时段　164
4.3.4　微信群发助手的妙用　165
4.3.5　活用微信红包营销法　166
4.3.6　做好产品市场调研　167
4.3.7　实现快速成交的方法　169
4.3.8　提升业绩的秘诀　172
4.3.9　掌握有效的成交话术　175
4.3.10　找出交易失败的原因　176
4.4　建立稳固、庞大的客户群　178
4.4.1　有效拓宽客户群的19 式　178
4.4.2　打造客户数据库　185
目录5
4.4.3　情感营销的关键点　186
4.4.4　解决客户的信任问题　188
4.4.5　持续互动提升客户黏性　190
4.4.6　借线下活动建立超强客户关系　191
4.5　管理微信群的方法　192
4.5.1　微信群基本操作方法　193
4.5.2　建设微群文化　194
4.5.3“　养群”“ 混群” 的技巧　195
4.5.4　组织线下沙龙活动　197
4.5.5　规避微信群的雷区　198
4.6　微信小店的营销技巧　199
4.6.1　微店精准定位　199
4.6.2　开通微店的方法步骤　201
4.6.3　微店第三方开发平台　204
4.6.4　微店交易流程　205
4.6.5　微店售后服务　206
4.6.6　微店运营的核心技巧　206
4.7　微商城、微网站的运营策略　208
4.7.1　了解微商城的分类　208
4.7.2　建立微商城的方法　210
4.7.3　微商城的操作系统　211
4.7.4　搭建微网站的方法　212
4.7.5　了解微官网的特点　213
4.7.6　微网站的操作技巧　214
Chapter　5 干法—活学活用，精通微商团队的常用工具
5.1　不可或缺的硬件工具　216
5.1.1　上网、输入工具　216
5.1.2　自拍神器　218
6　目录
5.1.3　投影仪、微信打印机及其他硬件　219
5.2　必不可少的软件应用　220
5.2.1　微信　220
5.2.2　文字处理工具　221
5.2.3　图片优化软件　222
5.2.4　视频软件　226
5.2.5　文件传输软件　228
5.2.6　活动平台　229
5.2.7　营销平台　230
Chapter　6 下一个风口—从1 到∞，成就更强大的微商团队
6.1　平台微商未来的消费模式　234
6.2　微商团队的整合趋势　235
6.3　移动端的新风暴　237
6.4　微商团队引发的创业演义　238
6.5　三四线城市的微商未来　240
6.6　大数据和云服务带来的新商机　241
· · · · · ·

作者简介

杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验，专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案，曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会“非常具人气微商畅销书奖