《重新思考》内容简介

智力通常被视为思考和学习过程中最重要的一种能力，但在如今瞬息万变的世界中，重新思考和忘却已知可能才是最重要的技能。全球形势和政治的急剧变化，迫使很多人不得不重新评估自己的观念和决策。然而，我们仍然喜欢待在确信的舒适区，拒绝怀疑带来的不适。我们更偏爱让我们感觉良好的观点，胜过那些需要艰难思索的想法。对于很多问题来说，智力并不是解药，甚至可能成为一种诅咒。越是聪明的人，就越容易对自身的局限视而不见。
在本书中，沃顿商学院明星教授、畅销书作者亚当·格兰特提供了大胆的论点和严谨的证据，向我们展示了如何拥抱犯错的喜悦；如何鼓励他人重新思考诸多广泛的议题，比如种族歧视、气候变化等等；如何打造有利于激发重新思考的学校、工作场所和终身学习者社区。你将了解到：一位辩论世界冠军是如何赢得争论的，一个黑人音乐家是如何说服白人放弃种族仇恨的，一个疫苗“耳语者”又是如何说服反疫苗人士同意为孩子接种疫苗的。本书希望能够令你摒弃陈腐观点，不再固守愚念，珍视思维的可塑性、保持谦逊和好奇心。如果知识带来力量，那么知所未知就是当下不可或缺的智慧。
亚当·格兰特（Adam Grant），沃顿商学院组织心理学教授、连续7年获得学院“最受欢迎讲师”荣誉、硅谷明星导师。《纽约时报》畅销书作者、TED最受欢迎的演讲者之一，著有《离经叛道》《沃顿最受欢迎的成功课》等多部作品，作品的累计销量超过200万册，并被翻译成35种语言销往全球，演讲的最高观看量达2500多万次。“全球最具影响力的10位管理思想家”之一，《财富》评选的“40位40岁以下商界精英”之一。美国心理协会和国家科学基金会颁发的杰出科学成就奖获得者

作品目录

序言
第一部分
个人层面的重新思考不断更新自我观点
1、四种思维模式：传教士、检察官、政客和科学家
2、扶手椅四分卫和冒充者：找到自信的平衡点
3、犯错的喜悦：为不相信所思所想而激动
4、有益的“搏击俱乐部”：建设性冲突的心理学原理
第二部分
人际层面的重新思考启迪他人心智
5、与对手共舞：如何赢得辩论和影响他人
6、钻石上的仇怨：动摇刻板印象，减少偏见
7、疫苗耳语者和温和的询问者：如何用正确的倾听方式促使人们做出改变
第三部分
群体层面的重新思考创造终身学习者社区
8、激烈的对话：消除分歧的讨论
9、重写教科书：教会学生质疑知识
10、这不是我们的一贯做法：在工作中构建学习型文化
第四部分
结论
11、避免隧道视野：重新思考我们的完美职业生涯和生活计划
尾声
行动建议
致谢
参考文献